Wayfair在数据科学的投资一直是我们成功的核心驱动力。我们的专有算法和家庭用品类帮助我们数据的唯一深度迅速确定和客观如何加强我们的客户和供应商的经验。

- 史蒂夫Conine,
联合创始人和联席主席

我们的价值

Wayfair是革命性800十亿美元的家居用品行业6十亿美元的公司的意图:我们意味着商机。我们聘请最优秀的人,我们给你的跑道上,我们共同创新,我们保持了很高的。严谨,好奇,好玩,与透明度:公司在Wayfair数据科学,我们通过关注4两件事做到这一点。

严格

从搜索引擎航运物流,数据科学是中央对我们在Wayfair做的一切。因此,它是至关重要的,我们正确的事情。我们全面的内部测试平台,滚动码的部署,并反复研究式的方法确保我们的工作是彻底的,精确的,并驱动业务。

好奇心

Wayfair的大量数据的手段,总是有新的问题需要解决。因此,团队成员都有权探索我们的数据开发新的,高冲击的想法和设计实验,探讨这些问题。我们还与来自哈佛大学,麻省理工学院,斯坦福大学,哥伦比亚大学和康奈尔大学教授和学生合作,将最先进的技术,ML投入生产。

开玩笑

没有人是忙不过来头脑风暴或回答问题,并代码一样自由在厨房里的小吃共享。我们喜欢一起做事,这意味着无论是合作开发一个定价实验或去攀岩,皮划艇,画,或在我们的每月荚外出参观我们的同事一个酒厂。

透明度

在Wayfair,我们超越了季度报告,以保持我们的团队了解业务。我们非常自豪,保持透明度,并在全公司水平的权力结构。因此,我们的领导人并不在角落孤立关闭办事处,他们的工作权利一起实习生和入门级的员工,准备讨论项目,回答问题,参与合作解决问题。

Wayfair DS的人类

约翰·漫步

核物理学家。敲冰块。

“在物理研究,你有种把自己锁在一个房间里为18个月,并具有完善的纸出来有12人会读,因为等离子体物理不是一个很大的领域。而作为数据科学家,你可以得到真正影响的东西和纯导致快速周转“。

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仁旺

化学家。中国传统医学爱好者。

“在21世纪,我们做研究的方式正在发生变化。在过去,是的,学术界是做研究的最佳场所。不过现在也有创业公司,科研单位等行业,以及各种机会。”

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侯赛因卡里米

数学海洋学家。摔跤手。

“我们的团队是关于探索新的思路相当开放在一定程度上,我们做‘扔东西在窗口,看看棒’的方法,我觉得那是后话独特的Wayfair和数据科学更是明显在这里:我们宁可实验和失败不是做同样的事情一遍又一遍。”

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